Chefs de projet, intervenants projets, managers opérationnels, fonctions support
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DURÉE : 3 jours (2 + 1 jours) séparés par un mois d'intersession environ
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Tous ceux qui participent à des projets ou les conduisent sont confrontés à la nécessité d'être performants dans la gestion de leurs activités, notamment dans:
- l’animation d'équipes, le travail collaboratif, la participation à des réunions
- l’organisation personnelle et la gestion du temps individuel et collectif
- la capitalisation et la valorisation des informations ou des connaissances, la veille dynamique.
Cette formation/ actions leur permet de développer leurs compétences à :
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Le Map Management, basé sur l'utilisation des cartes cognitives et appliqué à la conduite de projets est un outil puissant d'efficacité, dont les bénéfices se traduisent dans les applications suivantes :
- gain de temps dans la conduite des projets (prévision, planification, suivi...)
- qualité et productivité accrues du travail collaboratif
- facilitation de l'organisation courante (réunions, préparation et suivi des documents et des dossiers, rationalisation des données...)
- meilleure efficacité dans la collecte et le partage des informations (cartographie, partage des bases de données...).
Session 1 : Présentation des usages et applications issus des cartes et adaptation d’outils en fonction des centres d’intérêt des participants
Session 2 : Après mise en œuvre, retour sur expérience, approfondissement et modélisation |