L'actualité de la formation et d'ephi formation :

<< retour actualités

Mars 2007
PME et e-learning : bientôt une réalité ?
Le rapport d'AGEFOS sur les perspectives 2007 Emploi et Formation dans les PME est sous-titré : La confiance prédomine.
Cependant s'il y est observé que les perpectives d'activité en augmentation rendent d'autant plus nécessaire la professionnalisation des salariés, il reste encore du chemin à parcourir pour mettre en place des démarches cohérentes de formation et plus encore de GPEC dans les PME.

L'optimisme cède alors la place à une analyse plus critique de la façon dont les PME traitent la nouvelle loi sur la formation dans son application concrète. Une typologie met en évidence 4 types d'entreprises :
- groupe 1 (50%) des "peu impliqués"
- groupe 2 (25%) des "passifs"
- groupe 3 (14%) des "volontaires" (ouf !)
- groupe 4 (11%) des "engagés proactifs" (re-ouf !)
Pas d'étonnement cependant à découvrir que les TPE se retrouvent dans le groupe 1, les PME de + de 50 dans le groupe 3 et les PME de 50 à 199 dans le groupe le plus offensif-réaliste.
Nous renvoyons à la page 34 du rapport pour lire le détail de cette analyse.

Alors est-il raisonnable de parler de démarches de formation innovantes vis-à-vis de PME mal informées pour une bonne proportion d'entre elles sur le DIF, la VAE, les CIF ainsi que sur le bilan annuel des salariés ? ou bien informées, mais pratiquant encore peu la dynamique évaluation de la distance à l'emploi / réduction de la distance à l'emploi par la formation / élévation des compétences des salariés ?
Le débat est ouvert (c'est à la mode ces temps-ci...).

Quant à nous le bon sens nous suggère qu'il faut faire bouger le front des passifs et des peu impliqués en informant, sensibilisant tout en prenant en compte les besoins et les contraintes des PME. Par exemple la disponibilité des salariés...
Ce qui peut remettre en selle des solutions "mix formation" avec regroupement, tutorat et modules adaptés non pas seulement à une seule entreprise, mais à des groupes d'entreprises partageant des besoins identiques ou complémentaires.
Ce n'est qu'une piste, mais il y en a d'autres... Il faut sans doute se situer dans un équilibre délicat et judicieux entre une fonction d'assistance et de conseil pour épauler les PME et une dynamique de propositions de formation innovantes et d'actions d'accompagnement des responsables directement concernés par les nouveaux dispositifs.

Référence rapport AGEFOS : http://www.informetiers.info/upload_actu/pdf/11720743941172074394.pdf

(A suivre)