De nos jours, les entreprises, grands groupes mais aussi PME, sont soucieuses de valoriser les ressources humaines par une politique de développement des compétences en cohérence avec leurs objectifs d'évolution. Dans ce cadre il devient d'autant plus nécessaire d'avoir une visibilité sur les emplois de demain afin de mieux cibler les écarts entre les compétences actuellement détenues par les salariés et celles qui seront à maîtriser dans le futur, ce que nous appelons la distance à l'emploi.
La démarche Profils d'emploi à venir remet en question l'idée selon laquelle la définition d'un emploi n'appartient pas à celui qui l'exerce, mais à ceux qui en interne ou en externe sont les plus aptes à le décrire.
Il s'agit de penser "à l'envers" :
Associer le personnel à la définition des emplois à venir contribue à le rendre acteur du changement.
L'état des lieux des compétences et activités actuelles/ futures permet de mieux cerner les besoins en compétences ainsi que les évolutions des emplois et des carrières dans l'entreprise et contribue à préparer les transferts de savoirs et de savoir-faire nécessaires.
Cette démarche aide à prévoir les plans et dispositifs de formation adaptés ainsi que les processus d'accompagnement des salariés (intégration et suivi du personnel, gestion des parcours de formation etc.). Elle contribue également à déterminer les priorités concernant les chantiers et actions RH, en cohérence avec la législation sociale, les accords de branche etc.
ephi-formation assiste, conseille et guide les entreprises et les structures qui souhaitent s'engager dans la définition des emplois à venir, en impliquant d'abord les décideurs qui précisent les finalités des emplois, puis l'encadrement de terrain et le personnel concerné qui identifient puis décrivent les compétences et activités à venir.
Nous avons conduit cette démarche Profils d'emploi dans des secteurs variés : agro-alimentaire, BTP et matériaux de construction, chimie, cosmétique, équipement automobile, pharmacie, service...
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