Tension des flux / Organisations
flexibles /
Systèmes de formation complexes
La
mondialisation conduit les entreprises à
tendre de plus en plus les flux pour améliorer
la productivité. Cette tension doit être
compensée par des organisations flexibles,
"détendues", faisant appel
à l'autonomie, c'est-à-dire à
l'intelligence de chaque salarié. Si cet équilibre
n'existe pas, les relations sociales se tendent
et la performance globale du système
entreprise tend à diminuer.
L'utilisation en formation des nouvelles technologies
éducatives, notamment internet, répond
à une finalité principale : Développer
par la formation la performance de l'entreprise
et de la personne, en diminuant les coûts.
. Apprentissage de l'Adulte
En l'état
actuel des connaissances scientifiques, nous ignorons
comment l'adulte apprend; de nombreuses mises
en situation d'apprentissage d'adultes nous ont
permis d'observer que :
- le mode d'apprentissage de l'adulte est singulier
(propre à chaque personne), très
différencié d'une personne à
une autre.
- cette singularité s'explique par la variété
des expériences vécues par les adultes
: avant d'être cognitif (relevant de la
connaissance) le mode d'apprentissage de l'adulte
est conatif (relevant de l'expérience);
plus le niveau culturel de l'apprenant est faible,
plus ses appuis sont d'ordre conatif.
. Adulte/pédagogie/management
- ce qui intéresse
d'abord chacun c'est lui-même
- on ne motive personne,
chacun se motive, ou non
- chacun travaille aussi/d'abord
pour gagner de l'argent.
. Modélisation des systèmes
complexes
(d'après J.L. LEMOIGNE)
- on n'observe que des actions
- toute action, observée
au fil du temps, induit un projet
- le système observé
est lié au système qui observe.
. Evaluation
- on n'évalue que
des actions, pas des comportements
- chacun, s'auto-évaluant
justement, accélère son apprentissage
- les parcours permettant
de réussir des actions sont variés,
le profil d'apprentissage de chacun est singulier.